尊龙凯时

"治理总部讯 6月中旬，，，烈日似火，，，为期3天的尊龙凯时燃气2011年系统内年度清静事情聚会在焦作圆满召开，，，各子公司主管清静副总及清静治理职员共50余人参会。。。

    时代，，，聚会首先对各子公司1-5月份的清静事情开展情形举行交流总结，，，归纳出了不少好的履历，，，如漯河尊龙凯时以效果为导向举行审核的巡线治理模式，，，在一定水平上提高了巡线员工的起劲性；；济源尊龙凯时以物质奖励为推动的清静隐患治理模式，，，指导职工一直强化清静意识、切实提高了隐患发明及消除效率；；临沂尊龙凯时以制度建设及落实为包管，，，重修清静审核细则、量化审核指标，，，使清静事情获得了显着的改善等。。。通过对自身清静事情开展情形举行梳理剖析，，，对兄弟公司清静事情开展突出做法举行学习交流，，，各子公司在查找缺乏，，，追求刷新方面均有差别水平的收获。。。

    其次，，，聚会通过对行业内典范事故案例举行剖析，，，在进一步罗致外部偕行履历教训的同时，，，连系系统内清静事情开展现状，，，对上半年整个系统的清静形势予以转达，，，并对燃气容易泛起事故及治理难点的三个环节举行培训，，，提出了起劲的治理方法要领供子公司借鉴；；通过约请行业内专家对燃气企业清静治理现状举行剖析，，，组织参会职员连系清静事情中的现实问题对HSE治理系统建设、应用以及清静治理实践履历等举行了配合学习。。。

    最后，，，总裁助理侯夏辉先生揭晓总结致辞，，，对参会职员提出了“围绕清静责任重在落实之主题，，，连系各自现实对清静制度及操作规程重新梳理，，，制订出响应清静事情标准，，，细化州操作规程，，，切实把清静事情做到纵向究竟，，，横向到边”等要求。。。